ЛИДЕРСТВО И МЕНЕДЖМЕНТ
Менторство 1-на-1 для руководителей
Место, где вопросы задают до того, как они станут проблемами.
Не тренинг. Регулярный разговор с глазу на глаз о реальных ситуациях прошедшей недели — и о решениях следующей.
Звучит знакомо?
- ·Вы кого-то повысили и видите, что он мучается, но нет времени его вести?
- ·У вашего руководителя есть вопросы, которые он не задаёт при команде?
- ·Групповая программа не подходит — его проблема специфична?
Что входит
- +Конкретные ситуации последних двух недель
- +Предстоящие решения и как к ним подготовиться
- +Трудные разговоры — отрепетированные до того, как случатся
- +Повторяющиеся паттерны, которых человек не осознаёт
- +План развития, пересматриваемый на каждой встрече
Как проходит
- 1Час раз в две недели, лично или онлайн.
- 2Повестку приносит руководитель, а не я.
- 3То, что обсуждается, остаётся между нами — это условие, благодаря которому это работает.
- 4Через три месяца — итоговый разговор с его руководителем, если он захочет.
Что остаётся в компании после
✓Личный план развития
✓Привычка готовить разговор заранее, а не импровизировать
✓Место, где вопросы разрешено задавать
ДОКАЗАТЕЛЬСТВО
Это ровно те вопросы, которые, не будучи заданными, становятся проблемами через три месяца. Час раз в две недели стоит намного меньше, чем замена ушедшего руководителя.
Рассчитайте свою цену
оценка, не офертаСколько дней
ОРИЕНТИРОВОЧНО
—
Для групп от 50 человек тарифы ниже — напишите мне, посчитаю отдельно.
Расчёт основан на опубликованных выше тарифах. Точную цену подтверждаю письменно в течение 24 часов — после того, как пойму, какого результата вы хотите.
Запросить оферту для этой конфигурации →Цены окончательные — НДС не добавляется.
Давайте поговорим о ваших цифрах.
30 минут, бесплатно, без обязательств. Время выбираете сами в календаре.
— Mihail