Система, которая стоит за ростом.

Что мы строим

• Путь клиента (CJM) и стандарты коммуникации для каждой роли
• Процессы продаж и обслуживания — со скриптами, памятками и чек-листами
• KPI и управление эффективностью, привязанные к бонусам
• Структура команды, чёткие роли и зоны ответственности
• Подбор и адаптация: профили, структурированные интервью, онбординг
• Внутренние системы обучения и корпоративные академии — включая LMS-платформы. Референс: LMS, созданная для Rompetrol Moldova (2024)

Ключевой кейс

Orthodontica: +34% продаж за год. Мы разобрали путь пациента, написали стандарты коммуникации для каждой роли, а затем обучили всю команду на 6 тренингах. Полный кейс — с видео от основателя и команды — в разделе «Результаты».

Менторинг для руководителей

Встречи один на один для основателей и директоров: тяжёлые решения недели с партнёром по мышлению, который сам управлял людьми. Постоянные клиенты: Boekestijn Transport, Orthodontica, Mixbook.