ФОРМАТ ТИМБИЛДИНГА
Путешествие на Марс
Ограниченные ресурсы, неизвестные условия, одна команда.
Это не соревнование. Это симуляция, где команда должна планировать, расставлять приоритеты и решать вместе — зная, что потраченный впустую ресурс не вернётся.
На природе
можно адаптировать в помещении
Симуляция
без победителей и проигравших
Сложность
выше средней
Как проходит
- 1Команда получает задачу, инвентарь и ограничения. Ничего не хватает.
- 2Каждый этап требует решения: что берём, что оставляем, кто что делает.
- 3Плохие решения не отменяются — с ними живут дальше, ровно как в компании.
- 4В конце сравнивают первоначальный план с тем, что произошло на самом деле.
Что тренирует
- +Планирование при неполной информации
- +Расстановка приоритетов, когда ресурсов на всё не хватает
- +Общие решения — без ожидания, что решит начальник
- +Принятие последствий выбора, сделанного группой
Часть, которую другие пропускают
Каждое испытание заканчивается структурированным разговором: что произошло, кто что сделал, на что это похоже в вашей работе в понедельник. Без этого разговора тимбилдинг — развлечение, и забывается за две недели. С ним команда уходит с тремя записанными договорённостями о том, как работает дальше — а через 30 дней мы смотрим, соблюдались ли они.
Какой команде это нужно
Команды, которые жалуются, что «нет времени планировать», а потом теряют время на переделки. Очень хорошо для проектных команд и для групп руководителей из разных отделов.
Что важно знать заранее
- ·Нужен фасилитатор на каждую команду, поэтому очень большие группы требуют большей команды ведущих.
- ·Это не формат для поднятия настроения. Если нужны веселье и смех — не этот.
- ·Разбор дольше, чем в других форматах: именно там создаётся ценность.
Давайте поговорим о ваших цифрах.
30 минут, бесплатно, без обязательств. Время выбираете сами в календаре.
— Mihail