ФОРМАТ ТИМБИЛДИНГА
Team Factory
Фабрика, на которой продукт — сама команда.
Команда получает метафорический производственный процесс и должна заставить его работать. За полчаса видно, кто руководит, кто исполняет, кто застрял и где теряется время — ровно как в компании, только наглядно.
На природе
работает и в помещении
Метафорично
процесс похож на реальную работу
Сложность
выше средней
Как проходит
- 1Команда получает заказ, материалы и правила фабрики.
- 2Первый раунд работают как получится. Результат замеряют.
- 3У команды есть время перепроектировать процесс. Второй раунд идёт иначе.
- 4Сравнивают два раунда и обсуждают, что именно дало разницу.
Что тренирует
- +Ясность ролей — кто что делает и почему именно так
- +Улучшение процесса теми, кто в нём работает
- +Коммуникация между этапами, а не только внутри них
- +Привычка измерять до и после, а не предполагать
Часть, которую другие пропускают
Каждое испытание заканчивается структурированным разговором: что произошло, кто что сделал, на что это похоже в вашей работе в понедельник. Без этого разговора тимбилдинг — развлечение, и забывается за две недели. С ним команда уходит с тремя записанными договорённостями о том, как работает дальше — а через 30 дней мы смотрим, соблюдались ли они.
Какой команде это нужно
Команды, где «все делают всё» и поэтому никто ни за что не отвечает. Очень хорошо между отделами, которые передают работу друг другу и взаимно обвиняют в задержках.
Что важно знать заранее
- ·Из форматов тимбилдинга это самый близкий к тренингу. Смеются, но и работают.
- ·Разбор напрямую связан с вашими реальными процессами — поэтому мне нужен разговор заранее.
- ·Материалы привозим мы.
Давайте поговорим о ваших цифрах.
30 минут, бесплатно, без обязательств. Время выбираете сами в календаре.
— Mihail